Conseil en Organisation et en Architecture d'Entreprise
Nos domaines d'interventions couvrent les aspects métiers, fonctionnels et système d'information, pour répondre au mieux à vos objectifs stratégiques et opérationnels

Exemples de missions réalisées :

Audits d'Entreprise et aide au diagnostic

Nos audits sont réalisés par des consultants de plus de 10 années d’expériences en organisation des entreprises ou en management des systèmes d’information, ce qui leur confère une large vision des différentes problématiques rencontrées pour émettre des préconisations à valeur ajoutée.
 
Architecture d'Entreprise

De part notre positionnement et notre expertise des d’outils d’architecture d’entreprise, nos missions sont principalement fondées sur la définition de cadres de coopération des acteurs de l’entreprise. 

Organisation et Processus

De façon opérationnelle, nous intervenons dans l‘assistance aux projets de transformation majeure, benchmarking de productivité, système de management de la qualité, BPM/BPR - modélisation et re-engineering des processus, cartographie des processus et procédures métier, ... 

Systèmes et Technologies

Définition des stratégies de l'information, schémas directeurs, conception fonctionnelle, développement et mise en place des applications, management de solutions intégrées, architecture et réseaux, ...
 

Pour optimiser l'utilisation de Mega©*, nous avons conçu et développé des solutions logicielles s'appuyant sur nos retours d'expériences

  • Enterprise Architecture Desktops
  • Catalogue des services
  • Framework SOA
  • ...
*Mega est une marque déposée de MEGA International S.A.